信託銀行手数料体系比較

確度概ね確度あり
更新2026-05-25
要再確認2026-11-25
出典16機械翻訳
#banking#trust-bank#custody#asset-administration#pension#fees
目次

ウィキ上の位置づけ

本エントリは 銀行・政策 の配下に位置し、業務モデルのディープダイブを補完するものである — 日本マスタートラスト信託銀行のオペレーティングモデル日本カストディ銀行の業務モデル日本のマスタートラスト・カストディ銀行の状況、陣営横断マトリックス 日本の信託銀行対グローバルカストディアン比較マトリクス、業務比較 日本の信託銀行カストディ業務比較 と併せて読むこと。エンティティページ MTBJCBJMUFG TrustSMTBMizuho TrustSMBC TrustBNY メロン日本 (BNY Mellon Japan)ステート・ストリート日本JP モルガン日本 と組み合わせること。決済レールのコンテキストについては JASDEC 決済業務 を参照のこと。機関投資家コンテキストについては 日本上場金融グループ investable universe を参照のこと。

TL;DR

日本における信託銀行の手数料エコノミクスは、三つのドライバーによって支配される。すなわち、証券カストディおよび投信受託における AUC-bps プライシング、長期マンデートにおける年金信託管理手数料、そしてフルサービス信託銀行側における不動産信託手数料である。詳細な手数料スケジュールはおおむね非公開であり — 株主連結開示と個別の投信目論見書(信託約款)からの集計レベルの推論のみが可能である。6 の日本の信託銀行(MTBJ、CBJ、MUFG 信託、SMTB、みずほ信託、SMBC 信託)と 4 のグローバルカストディアン(BNY Mellon、State Street、Citi、JPM)にわたって、構造的なプライシングモデルは類似している — AUC bps + 取引ごとの手数料 + レベニューシェア型の貸株 — が、その構成比とプライシングパワーは顧客セグメントによって大きく異なる。国内のカストディ専業(MTBJ、CBJ)はボリューム上で低い bps をアンカーする; フルサービス信託銀行は高マージンの不動産/年金/相続手数料をカストディとバンドルする; グローバルカストディアンはクロスボーダー + ICSD 接続性に対して相対的なプレミアムを課す。マンデートレベルのプライシングは公開非開示である; したがって本エントリの手数料規模の詳細はエンティティ固有の事実ではなく業界レベルの推論であり、.opinions/banking/trust-bank-fee-structure-comparison.md に隔離されている。

1. 機関位置

Entity Category Public AUC anchor Listing Granular fee disclosure
MTBJ JP カストディ専業 specialist ~¥770兆円 (2025-03末, MTBJ disclosure) Non-listed None at line-item; aggregated in MUFG / 4-shareholder consolidated
CBJ JP カストディ専業 specialist ~¥696兆円 (2025-03末, CBJ disclosure) Non-listed None at line-item; aggregated in SMTB / Mizuho-side consolidated
MUFG Trust JP full-service trust bank Trust assets in 100s of trillions; AUC + real-estate + pension Subsidiary of MUFG (listed) Aggregated segment disclosure
SMTB JP full-service trust bank Trust assets in 100s of trillions Subsidiary of SMT Holdings (listed) Aggregated segment disclosure
Mizuho Trust JP full-service trust bank Trust assets in 10s-100s of trillions Subsidiary of Mizuho FG (listed) Aggregated segment disclosure
SMBC Trust JP retail-PB-oriented trust bank <¥10兆円 (PB / 富裕層 focus) Subsidiary of SMBC Group (listed) Aggregated under retail / PB segment
BNY メロン日本 (BNY Mellon Japan) Global custodian — Japan unit JP-specific AUC non-disclosed; parent ~$50tn AuC/A Subsidiary of BNY Mellon (NYSE) Parent-level aggregate only
ステート・ストリート日本 Global custodian — Japan unit JP-specific AUC non-disclosed; parent ~$46.6tn AuC/A (2024-12) Subsidiary of State Street (NYSE) Parent-level aggregate only
JP モルガン日本 Global custodian — Japan unit JP-specific AUC non-disclosed; parent ~$35tn+ AuC (end-2024) Subsidiary of JPMorgan Chase (NYSE) Parent-level aggregate only
Citi Japan Global custodian — Japan unit JP-specific AUC non-disclosed; parent ~$26.3tn AuC/A (2024-09) Subsidiary of Citigroup (NYSE) Parent-level aggregate only

カストディ手数料のメカニクス

Fee component Pricing logic Typical magnitude (industry inference, not entity-specific)

年金信託管理手数料

Component Pricing logic Magnitude inference

証券投資信託管理手数料

Component Pricing logic Source for public observation
Fund accounting / NAV calc Bundled into 受託会社報酬 Stated only as bundled rate
Distribution processing Bundled Not separately disclosed

投信業界全体にわたって、受託会社報酬は通常、ファンドの総経費率のごく一部にすぎない — 経費率の大部分は信託銀行ではなくアセットマネージャー(運用会社報酬)と販売会社(販売会社報酬)に存在する。

不動産信託手数料(フルサービス信託銀行のみ)

Component Pricing logic Magnitude

このラインは MTBJ と CBJ には存在しない — カストディ専業は不動産信託を運営しない。

銀行横断の手数料エコノミーマトリックス(10 エンティティ)

Fee dimension MTBJ CBJ MUFG Trust SMTB Mizuho Trust SMBC Trust BNY JP SS JP JPM JP Citi JP
Securities カストディ fee Very low (utility scale) Very low (utility scale) Medium (full-service bundled) Medium (full-service bundled) Medium (full-service bundled) High (PB-bundled, low volume) Medium-high (cross-border premium) Medium-high (cross-border premium) Medium-high (cross-border premium) Medium-high (cross-border premium)
投信受託 admin fee Low (utility scale) Low (utility scale) Low-medium Low-medium Low-medium Limited line Limited (JP-投信 not core) Limited (JP-投信 not core) Limited Limited
Pension trust admin fee Low at GPIF scale; medium at corp DB Low at GPIF scale; medium at corp DB Medium (bundled with front-office) Medium (bundled with front-office) Medium (bundled with front-office) Limited Medium (foreign-pension-side) Medium (foreign-pension-side) Medium (foreign-pension-side) Limited
Real-estate trust fee None None High (large real-estate trust book) High (large real-estate trust book) Medium-high Limited (PB context only) None (no JP real-estate trust) None None None
Securities-lending agent fee Revenue-share with beneficial owner Revenue-share with beneficial owner Revenue-share Revenue-share Revenue-share Limited Revenue-share (large agent-lender side) Revenue-share (large agent-lender) Revenue-share Revenue-share
Cash-management spread Small Small Larger (full balance-sheet) Larger (full balance-sheet) Larger PB context Large in $ context Large in $ context Large in $ context Large in $ context
Inheritance / 遺言 fees None None Yes (high-margin) Yes (high-margin) Yes Yes (PB) None None None None
PB / wealth advisory fees None None Yes Yes Yes Core (high-margin) UHNW only UHNW only UHNW only UHNW only

プライシングパワー要約

Service Strongest pricing power Reason
GPIF-scale domestic カストディ MTBJ / CBJ Utility scale + GPIF tender competition between the two
Mass-investor 投信受託会社 MTBJ / CBJ Volume utility, tight bps, but volume drives revenue
Corp-DB pension trust admin MTBJ / CBJ / megabank trust arms Mixed — utility specialists win on bps, full-service wins on bundling
Real-estate trust setup MUFG Trust / SMTB / Mizuho Trust Specialized + relationship-driven; no competition from カストディ専業 specialists
Inheritance / 相続 / 遺言 MUFG Trust / SMTB / Mizuho Trust / SMBC Trust High-margin wealth-management line; absent at カストディ専業 specialists and at global custodians
Cross-border / foreign-asset カストディ BNY / State Street / JPM / Citi Cross-border ICSD + sub-カストディ network premium
Securities lending (large institutional) BNY / State Street / JPM (and MTBJ / CBJ on JP equity domestic flows) Mixed; agent-lender scale wins
US-listed JP-securities (ADR) BNY / Citi / JPM ADR depository fees

含意される手数料収益(非常に大まかな業界推論)

エンティティごとの詳細な個別項目手数料収益は公開非開示である。オーダーオブマグニチュード(桁数)の推論(業界レベルのみ、エンティティ固有の保証ではない)は以下のとおりである。

Implied revenue per ¥100兆円 AUC at カストディ専業 specialist Industry-rough inference (not entity-specific)
If average カストディ bps = 0.5 bp/year ¥50億円 / year revenue
If average カストディ bps = 1 bp/year ¥100億円 / year revenue
If average カストディ bps = 2 bps/year ¥200億円 / year revenue

これらの仮想的な bps を MTBJ / CBJ の AUC に適用することで含意されるエンティティごとのグロスカストディ収益は、業界レベルの推論にすぎず、開示された手数料ラインに帰属するものではない; その推論は .opinions/banking/trust-bank-fee-structure-comparison.md に隔離されている。

手数料トレンド

Trend Effect on trust-bank P&L
Passive-fund AUM growth Volume up, per-bp down → modest net revenue growth, margin compression
Foreign-investor JP allocation growth Foreign sub-カストディ revenue at MTBJ / CBJ tied to global-custodian fee schedules
NISA expansion (2024 onward) Volume growth in 投信受託会社 fees
DC pension reform (2025 onward) DC member-balance reporting volume growth
Real-estate market cyclicality Volatile for full-service trust banks; absent for カストディ専業

なぜ銀行ごとの詳細な手数料テーブルを外部に公表することが不可能なのか

Reason Impact
カストディ手数料はマンデート固有の契約である 銀行ごとの単一のタリフは存在しない
グループ連結開示は多くの手数料ラインを集計する カストディを他の信託銀行手数料から切り分けられない
投信受託会社報酬は各信託約款でファンドごとにのみ開示される 全ファンドにわたる手作業での集計が必要
年金信託管理手数料は個別に交渉される GPIF を含む
グローバルカストディアンの日本ユニットは日本固有のラインを開示しない 親会社レベルの集計のみ
不動産信託手数料はディールごとに異なる bp あたりの標準にベンチマークできない

公開で観察可能なファンドごとの投信受託会社報酬構造化された公開データ研究にとって、主要なファンドファミリーにわたる投信受託会社報酬は最も観察可能なラインである。

Asset manager family 受託会社 (most common) Typical 受託会社報酬 (annualized)

厳密な研究では、文書化されたファンドごとの受託会社報酬を求めて主要ファンドの信託約款をスクレイピングすることになる — そのデータはファンドごとに公開されているが、集計には手間がかかる。

規制上の手数料制約

Layer Constraint
信託業法の受託者責任ルール 手数料は公正かつ開示されなければならない; 利益相反コントロール
金商法投信運用報告書の開示 受託会社報酬を含むファンドレベルの手数料が開示されなければならない
年金基金の受託者責任 手数料は年金受託者の受託者責任レビューの対象
Stewardship Code 任意; 可能な場合の透明な手数料開示を奨励
FSA supervisory guidance 一般的な合理性レビュー; 料率上限レジームなし

会計上の視点

Item Entity that recognizes
カストディ/管理手数料を収益として 信託銀行の P&L
カストディ/管理手数料を費用として 資産保有者 / 投信ファンド
オフバランスシートの信託 AUC 信託銀行のバランスシート上にない
オンバランスの決済口座残余 信託銀行のバランスシート(小規模)
貸株のレベニューシェア 信託銀行収益 + 受益者収益(契約ごとに分割)

比較可能性の問題

Problem Effect
AUC 対 AuA の定義のばらつき 「assets under カストディ」対「assets under administration」がエンティティ間で異なる方法で測定される; エンティティ間の AUC 数値は厳密には比較不可能
アセットクラス横断のミックス効果 あるエンティティのミックスウェイト(国内エクイティ/JGB/外国/投信)は別のエンティティのものと大きく異なる
国内のみ 対グローバルの集計 グローバルカストディアンは親会社レベルの数値を報告する; 日本固有のラインは不透明
ファンドごとの投信受託会社手数料対 銀行ごとの集計 ファンドごとの開示は手作業で集計可能だが公式には集計されていない
不動産手数料収益のばらつき フルサービス信託銀行はディール主導でばらつきのある不動産手数料を持つ

インフラ参加によるコスト側の手数料

Infrastructure Fee paid by trust bank (input cost)
JASDEC participation + per-transaction Fixed annual + per-ticket fee; published in JASDEC tariff
JSCC 清算 清算-membership cost + per-trade 清算 fee
BoJ JGB book-entry BoJ system participation cost
BoJ-net cash 決済 Per-transaction cost
全銀ネット Per-transaction cost
ICSD (via global custodians) Pass-through global-カストディ fee
Voting platform (ICJ etc.) Platform fee

Sources

Discovery

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