JF Marine Bank 北海道(北海道信用漁業協同組合連合会 / Hokkaido Shingyoren)

確度概ね確度あり
更新2026-05-25
要再確認2026-11-21
出典8機械翻訳
#JapanFG#jf-group#jf-marine-bank-system#prefectural-federation#shingyoren#hokkaido
目次

ウィキ経路

本エントリは 協同組織金融 の配下に位置し、FinWiki における最初の JF Marine Bank 県信漁連の事業会社アンカーとして、JF 信漁連(集合的)は記録されていたものの県別の信漁連アンカーが存在しなかったという監査ギャップを埋めるものである。北海道は 日本最大の単一漁業地域(サケ / ホタテ / コンブ / 沿岸漁業 等の生産額トップ)+ 10信漁連ランドスケープで最も顕著な地域連合会として選定された。全国の県信漁連の文脈については JF 信漁連 (全国集合)、JF グループ全国代表 + 経済事業連合会については JF 全漁連、その上位の中央機関については 農林中央金庫、農業側のピア県アンカーについては JA バンク東京信連、システム境界については 日本における JF マリンバンク システム とともに読むこと。

TL;DR

北海道信用漁業協同組合連合会(北海道信漁連 / 道信漁連)= 日本における JF マリンバンク システム 内で国内最大の漁協系信用事業連合会。水産業協同組合法を根拠とし、北海道内の沿岸 + 沖合漁業協同組合 (JF) の余資集約・農林中央金庫 への預け入れ + 域内 JF への流動性供給を担う。10 信漁連 (2025-04-01 時点) の中で総資産・預金規模最大、北海道が国内漁業生産額の約 25% + 漁獲量の約 20% を占めるという 漁業集中地域 の信用基盤を担う。サケ・ホタテ・コンブ・スケトウダラ・カニ等の北方系水産物の販売前資金繰り融資 + 漁業設備資金 + 漁港インフラ融資が中核業務。「71 JF → 10 信漁連 → 1 農林中金」の三段構造の中で、地域漁業のセーフティネット + 系統金融機能を体現する代表的事例。

1. 免許 / 組織構造

項目 内容
正式名 北海道信用漁業協同組合連合会
通称 北海道信漁連 / 道信漁連 / JF Marine Bank 北海道
英名 Hokkaido Shingyoren / Hokkaido Prefectural Credit Federation of Fishery Cooperatives
法的形態 水協法に基づく道域信用事業連合会
系統 農林中央金庫 直系 (日本における JF マリンバンク システム)
監督官庁 金融庁・北海道財務局 + 農林水産省・水産庁 + 北海道庁
ホームマーケット 北海道全域 (沿岸全 14 振興局 + 沖合)
Wiki role 最初の JF Marine Bank 県信漁連事業会社アンカー (10 信漁連最大の代表事例)

北海道漁業の規模感

指標 北海道 全国比
主要漁種 サケ・ホタテ・コンブ・スケトウダラ・カニ・ウニ 北方系の独占
主要漁港 釧路・函館・稚内・室蘭・小樽 漁港数全国上位

10 信漁連の構成

信漁連 (推定) 管轄エリア 規模
北海道信漁連 (本ページ) 北海道 最大 (国内漁業 1/4)
東北信漁連 青森・宮城・岩手・福島 等
関東甲信越信漁連 千葉・茨城・静岡 等
北陸信漁連 富山・石川・福井
東海信漁連 愛知・三重
関西・瀬戸内信漁連 兵庫・大阪・広島 等
中四国信漁連 高知・愛媛・徳島 等
九州北部信漁連 福岡・佐賀・長崎
九州南部信漁連 熊本・鹿児島
沖縄信漁連 沖縄

JF Marine Bank system 内の北海道信漁連の位置付け

日本における JF マリンバンク システム (3 層構造)
  Layer 1: 全国 71 JF (うち北海道 JF 数十組合)
                ↓ 余資預け入れ
  Layer 2: 10 信漁連
            ★ 北海道信漁連 (本ページ、最大規模)
                ↓ 余資預け入れ
  Layer 3: 1 農林中央金庫 (中央)
                ↓ 機関投資・系統還元

重要年表

事象
1948 水産業協同組合法制定、北海道信用漁業協同組合連合会設立
1950〜70 年代 北海道沿岸漁業の発展期、信漁連基盤確立
1980〜90 年代 漁業生産ピーク (1980 年代後半 1200 万トン全国) → 縮小開始
1990 年代後半 漁協数縮小 + 信漁連経営課題
2000 年代 「JF (Japan Fishery cooperatives)」ブランド統一化
2010 年代 **「日本における JF マリンバンク システム」ブランド統一化**
2015〜 JF Marine Bank Basic Policy 一体運営強化
2020 年代 中国向け水産物輸出停止 (2023〜) への対応
2025-04-01 10 信漁連体制内で北海道信漁連は最大規模で継続稼働

4 大機能 (信漁連共通)

機能 内容
余資集約 北海道内 JF からの余資 (組合員預金の超過分) を集約
中央への預け入れ 集約した余資を 農林中央金庫 への系統預け金として上納
自主運用 一部は道信漁連自身で機関投資
域内 JF 支援 経営指導・流動性供給・JF Marine Bank 共通インフラ提供

規模感 (2025-03-31 / 令和7年3月末・公式ディスクロージャー)

  • 道信漁連総資産: 809,869 百万円 (約 8,099 億円)
  • 道信漁連貯金等残高: 765,436 百万円 (約 7,654 億円)
  • 道信漁連貸出金残高: 110,981 百万円 (約 1,110 億円)
  • 道信漁連純資産: 36,792 百万円
  • 出資金: 13,442 百万円 (出資口数 1,344,210 口)
  • 職員数: 154 人
  • 単体自己資本比率: 16.15%

出典: 北海道信用漁業協同組合連合会 ディスクロージャー (令和7年3月末 = 2025-03-31)。会員 JF の組合員 (個別漁業者) 数は JF 各組合の計数であり、本会 (信漁連) のディスクロージャーには集計掲載されない。

10 信漁連内での北海道信漁連の代表性

  • 道域 = 1 信漁連 = 47 都道府県別ではなく 道全域 1 機関で完結 (北海道の地理的独立性)

北海道漁業の固有特性と信漁連戦略

  • 北方系水産物の独占: サケ・ホタテ・コンブ・スケトウダラ等は北海道がほぼ全国生産
  • 大規模沖合漁業 + 沿岸 + 養殖多様な業態混在

中国向け輸出停止 (2023〜) の影響

  • 2023-08 福島第一原発処理水放出を理由とする中国の日本水産物全面禁輸
  • 北海道のホタテ・サケ・コンブ等の 中国向け輸出が大幅縮小

4. KPI (2025-03-31 / 令和7年3月末・公式ディスクロージャー)

指標 出典
総資産 809,869 百万円 (約 8,099 億円) 道信漁連ディスクロージャー 2025
貯金等残高 765,436 百万円 (約 7,654 億円) 道信漁連ディスクロージャー 2025
貸出金残高 110,981 百万円 (約 1,110 億円) 道信漁連ディスクロージャー 2025
純資産 36,792 百万円 道信漁連ディスクロージャー 2025
出資金 13,442 百万円 道信漁連ディスクロージャー 2025
職員数 154 人 道信漁連ディスクロージャー 2025
単体自己資本比率 16.15% 道信漁連ディスクロージャー 2025

注: 設立 1949 年。5 年推移 (貯金等残高, 百万円): 令和3=671,566 / 令和4=686,544 / 令和5=731,966 / 令和6=717,657 / 令和7=765,436。10 信漁連全体での比較 KPI は 農林中金 公開資料 + 各信漁連ディスクロージャー要参照。

5. 監督・規制

  • 主管: 金融庁・北海道財務局 (信用事業健全性) + 農林水産省・水産庁 (協同組合監督) + 北海道庁
  • 法的根拠: 水産業協同組合法 (信用事業連合会条項)
  • 直近政策論点:
    • 中国向け禁輸 (2023〜) 対策 + 代替市場開拓融資
    • 2018 漁業法改正 の運用と漁業権配分の影響
    • JF Marine Bank Basic Policy 高度化 + DX 推進
    • 2024〜農林中金米債損失 の信漁連配当への影響
    • 食料安全保障計画 (2026〜) での北方系水産物の役割
    • 漁業者高齢化 + 新規就業者支援

関連

Sources


[!info] 校核状態 confidence: likely。財務計数 (総資産 809,869 百万円 / 貯金等残高 765,436 百万円 / 職員数 154 人 / 単体自己資本比率 16.15%, 令和7年3月末) は北海道信用漁業協同組合連合会の公式ディスクロージャー (2025) による確定値。設立 1949 年。10 信漁連の構成一覧は推定 () であり、2021 以降の東日本信漁連・九州信漁連・西日本信漁連の統合再編を要反映。

発見

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