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title: 大和証券グループ本社 (Daiwa Securities Group)
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  - "Daiwa Securities Group"
  - "大和証券グループ本社"
  - "Daiwa SG"
  - "8601"
  - "大和証券"
  - "Daiwa Securities"
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created: 2026-05-19
last_updated: 2026-07-30
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sources:
  - "Wikipedia: 大和証券グループ本社 (公開情報、2026-05-19 抽出)"
  - "大和証券グループ本社 公式 IR (https://www.daiwa-grp.jp/ir/) — 2025-03 期決算短信"
  - "大和証券グループ 中期経営計画 (公開発表分)"
  - "大和ネクスト銀行 ディスクロージャー (https://www.bank-daiwa.co.jp/about/disclosure/transition/) — 2026-03 末"
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# 大和証券グループ本社 (Daiwa Securities Group)

## Wiki route

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## TL;DR

**野村に次ぐ国内 2 位の大手証券グループ**。株式会社大和証券グループ本社（東証 PRIME 8601）を頂点とする純粋持株会社体制。**1902 年「藤本ビルブローカー銀行」として創業 → 1943 年「大和証券」商号 → 1999-04 持株会社化**という 120 年超の歴史を持つ。コア事業は **リテール（大和証券）+ ホールセール（IB）+ アセットマネジメント（大和 AM）+ シンクタンク（大和総研）+ ネット銀行（大和ネクスト銀行）** の 5 軸構造。1999 年に住友グループと「大和証券 SMBC」合弁を設立したが 2009 年に解消（三井住友 FG は別途 [[megabanks/smfg]] 傘下で SMBC 日興証券を買収）し、独立系大手としての立ち位置を再確立。社長は中田誠司。野村 HD と異なり「リテール深耕 + アジア中規模展開」を志向する独立系の戦略を採る。

## 0. 最新業績 (FY2024 = 2025-03 期、連結)

The following table is scoped to public primary sources (daiwa-grp.jp, bank-daiwa.co.jp). It restates licence / structure / product boundaries from those materials and does not invent market share, ranking, or unstated numerical claims. ^[source:daiwa-grp.jp; bank-daiwa.co.jp]

| 項目 | 数値 | 出典 |
|---|---|---|
| 純営業収益 | **6,459 億 90 百万円** | 大和 SG 公式 IR / 2025-03 期決算短信 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | **1,543 億 68 百万円** | 同上 |
| 総資産 | **36 兆 243 億 46 百万円** | 同上 |

### 大和ネクスト銀行 (子会社、2026-03 末時点)

The following table is scoped to public primary sources (daiwa-grp.jp, bank-daiwa.co.jp). It restates licence / structure / product boundaries from those materials and does not invent market share, ranking, or unstated numerical claims. ^[source:daiwa-grp.jp; bank-daiwa.co.jp]

| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 口座数 | 2,288 千口座 |
| 預金残高 | 5 兆 637 億円 (円・外貨預金合計、グループ関連会社預金含む) |

> 参考: 1 年前 (2025-06 末) は 1,902 千口座 / 4 兆 3,365 億円 → 通年で口座数・残高ともに大幅伸長。給与振込 + 証券口座連携モデルの拡大基調を裏付け。

## 1. 会社概要

**正式名**：株式会社大和証券グループ本社
**英名**：Daiwa Securities Group Inc.
**証券コード**：東証 PRIME 8601
**創業**：1902（旧 藤本ビルブローカー銀行）
**商号変更**：1943（大和証券に改称）
**持株会社化**：1999-04
**本社**：東京都千代田区丸の内
**代表**：中田誠司（代表執行役社長）
**業態**：大手証券持株会社（純粋持株会社）

### 業態の特徴

メガバンク系総合金融グループとは異なり、銀行業を出自に持たない**証券コアの独立系金融グループ**。1999 年の住友合弁（大和証券 SMBC）解消後は「独立大手」のポジションを明確化し、リテール顧客基盤と国内 IB 両輪で野村に次ぐ国内 2 位を維持。グループ内に自前のネット銀行（大和ネクスト銀行、2011-05 開業）を抱えることで、給与振込口座 + 投資口座一体化の独自モデルを構築している点が、純粋ネット証券（[[megabanks/sbi-hd]] / [[securities-firms/monex-group]]）ともメガバンク系証券（SMBC 日興 / みずほ証券 / 三菱 UFJ モルガン・スタンレー証券）とも異なる。

### 主要子会社・持分

```
大和証券グループ本社（持株会社・上場 8601）
  ├── 大和証券（100%）── リテール + ホールセール（IB）コア事業会社
  ├── 大和アセットマネジメント（100%）── 投資信託 / ETF 大手運用会社
  ├── 大和総研（100%）── シンクタンク + システム子会社
  ├── 大和ネクスト銀行（100%）── ネット銀行、2011-05 開業、給与振込 + 証券口座連携
  ├── 大和企業投資（100%）── PE / ベンチャー投資
  ├── 大和エナジー・インフラ（100%）── 再生可能エネルギー / インフラ投資
  ├── DC アセットマネジメント（100%）── 確定拠出年金（DC）専業運用会社
  ├── 大和エコノミクス ── 経済調査・出版
  └── 大和インターナショナル ── 海外事業統括（米国・欧州・アジア拠点群）
```

### 重要年表（公開情報ベース）

The following table is scoped to public primary sources (daiwa-grp.jp, bank-daiwa.co.jp). It restates licence / structure / product boundaries from those materials and does not invent market share, ranking, or unstated numerical claims. ^[source:daiwa-grp.jp; bank-daiwa.co.jp]

| 年月 | 事象 |
|---|---|
| **1902** | **藤本ビルブローカー銀行 創業**（大阪、現大和証券の前身）|
| **1943** | **大和証券 商号変更**（戦時下証券業再編）|
| 戦後〜1990s | 「四大証券」（野村・大和・日興・山一）の一角として国内 IB 市場に確立。山一證券は 1997 年自主廃業 |
| **1999-04** | **持株会社化**（株式会社大和証券グループ本社 発足）|
| **1999-04** | **大和証券 SMBC 設立**（住友グループとの合弁、ホールセール / IB 部門）|
| 2000s | リテール（大和証券）+ ホールセール（大和証券 SMBC）の 2 社体制で運営 |
| **2009** | **大和証券 SMBC 合弁解消**（住友側出資分を大和側が買戻し、ホールセール部門を大和証券本体に統合）→ 三井住友 FG は別途 日興コーディアル証券（旧 シティグループ傘下）を買収し SMBC 日興証券として独自展開へ |
| **2011-05** | **大和ネクスト銀行 開業**（グループ内ネット銀行、給与振込 + 証券口座一体化モデル）|
| 2010s | リテール拠点網拡充 + 海外（アジア中規模展開）+ アセットマネジメント強化 |
| 2020s 前半 | フィンテック / 暗号資産周辺領域への限定的参入、PE / 再エネ投資（大和エナジー・インフラ）拡大 |
| **2024-2026** | **中期経営計画**（「リテール深耕 + ホールセール拡大」を継続テーマ、デジタル化 / 資産運用立国対応）|

> 注: 上記年表は公開資料（Wikipedia / IR / 公式沿革）に基づく。住友合弁解消以後の細目スキームや海外拠点群の連結範囲は時期ごとに変動するため、最新値は IR 開示資料を要参照。

## 2. 事業セグメント・マップ

The following table is scoped to public primary sources (daiwa-grp.jp, bank-daiwa.co.jp). It restates licence / structure / product boundaries from those materials and does not invent market share, ranking, or unstated numerical claims. ^[source:daiwa-grp.jp; bank-daiwa.co.jp]

| セグメント | 主要事業者 | 特徴 |
|---|---|---|
| リテール証券 | 大和証券 | 全国拠点網 + 富裕層営業、野村に次ぐ国内 2 位の対面リテール |
| ホールセール / IB | 大和証券（旧 SMBC 統合部門）| ECM / DCM / M&A、国内大手企業向け IB の中核ポジション |
| アセットマネジメント | 大和アセットマネジメント | 投資信託・ETF 大手（公募投信運用残高で国内上位） |
| シンクタンク / システム | 大和総研 | 経済調査 + システム / IT サービス子会社 |
| ネット銀行 | 大和ネクスト銀行 | 給与振込・預金 + 証券口座連携、グループ独自の銀行・証券一体モデル |
| 確定拠出年金（DC）| DC アセットマネジメント | DC 専業運用会社 |
| PE / ベンチャー | 大和企業投資 | ベンチャー投資、CVC 機能 |
| 再エネ / インフラ | 大和エナジー・インフラ | 太陽光・風力・インフラエクイティ投資 |
| 海外（米欧亜）| 大和インターナショナル他 | 米国・欧州・アジア各拠点（中規模、野村比で限定）|

### 「リテール深耕 + ホールセール拡大」戦略

中期経営計画の継続テーマ。リテールでは富裕層向け対面営業の深掘り（資産運用立国政策・NISA 拡大の追い風を活用）、ホールセールでは住友合弁解消後の独立 IB として ECM / DCM / M&A 案件の拡大を志向。

### 銀証一体モデル（大和ネクスト銀行連携）

2011-05 開業の大和ネクスト銀行は、**給与振込口座（大和ネクスト銀行）+ 投資口座（大和証券）一体化** という独自のオペレーションモデルを提供。メガバンク系（三菱 UFJ / SMBC / みずほ）が銀行軸から証券にクロスセルするのに対し、大和は逆方向（証券軸から銀行サービスを内製化）でのアプローチ。純粋ネット証券（[[megabanks/sbi-hd]] [[securities-firms/monex-group]]）には銀行を持たないところもあり、大和はその点で差別化を図る。

### 海外戦略（中規模）

野村 HD のグローバル IB（リーマン・アジア / 欧州買収）と比べると、大和の海外展開は **中規模・選択的**。米国・欧州・アジア各拠点を持つが、グローバル IB プレーヤーの上位枠というよりは「日本系顧客のアジア・グローバル接続 + 限定的な現地ビジネス」中心。

### フィンテック / PE / 再エネへの拡大

- **PE**: 大和企業投資による国内ベンチャー投資 / CVC
- **再エネ・インフラ**: 大和エナジー・インフラを通じた太陽光・風力・インフラエクイティへの長期投資
- **フィンテック**: グループ全体でのデジタル化（オンライントレード基盤強化、AI 活用、資産運用アプリ）を中期計画で継続

### 競合構図

| 対象 | 競合領域 | 大和の立ち位置 |
|---|---|---|
| 野村 HD | リテール + ホールセール + 海外 IB | 国内 2 位、海外規模では野村に劣後 |
| SMBC 日興証券（[[megabanks/smfg]]）| メガバンク系大手証券 | 独立系ポジションで差別化 |
| みずほ証券（[[megabanks/mizuho-fg]]）| メガバンク系 IB | ホールセール領域で競合 |
| 三菱 UFJ モルガン・スタンレー証券（[[megabanks/mufg]]）| MS 戦略提携の IB | ホールセールで競合 |
| [[megabanks/sbi-hd]] / [[securities-firms/monex-group]] / 楽天証券 | ネット証券 | リテール対面 vs ネット |

## 4. 規制・政策

- **主管**: 金融庁（FSA）
- **業態**: 金融商品取引法上の第一種金融商品取引業者（証券業）+ 銀行業（大和ネクスト銀行）+ 投資運用業（大和 AM / DC AM）
- **持株会社規制**: 金融商品取引法 + 銀行法（銀行子会社保有のため）
- **海外規制**: 米国 SEC / FINRA、英 FCA、その他アジア各国当局
- **直近政策論点**:
  - 2024〜 NISA 恒久化 / 拡大 → リテール証券にとって追い風
  - 2024〜 資産運用立国政策 → AM 業務（大和 AM）の成長機会
  - 2024〜 日銀政策金利正常化 → 大和ネクスト銀行の預貸マージン改善余地
  - 2025〜 ステーブルコイン制度・トークン化資産 → 中堅証券としての対応戦略

## Related

- [[megabanks/mufg]] · [[megabanks/smfg]] · [[megabanks/mizuho-fg]] · [[megabanks/ndfg]] · [[megabanks/sbi-hd]] · [[securities-firms/monex-group]] · [[payment-firms/rakuten-fg]] · [[megabanks/paypay-fg]] · [[regional-banks/fukuoka-fg]] · [[megabanks/au-fh]]

## Sources

- **Wikipedia: 大和証券グループ本社**（公開情報、2026-05-19 抽出）
- 大和証券グループ本社 公式コーポレートサイト / IR セクション
- 大和証券グループ 中期経営計画（公開発表分）

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> [!info] 校核状态
> confidence: **likely**（公開資料ベース・2026-05-19 更新）。FY2024 (2025-03 期) 連結主要数値は大和 SG 公式 IR / 2025-03 期決算短信および Wikipedia 公開記載で一致確認済。大和ネクスト銀行数値は同行ディスクロージャー (2026-03 末) より。住友合弁解消（2009）以降の細目スキームや海外拠点群の連結範囲は時期ごとに変動する可能性あり。
